1.7【内部能力分析与战略规划的关系】  内部能力分析有两个阶段：1.获得一个关于目前处境的快照，并确定缺口；2.做出将关键缺口缩小到想要水平的决策。一些缺口的处理可能相当简单而且直接；另一些可能需要花相当的资本和时间去处理。开发新能力的成本和收益需要仔细权衡。  不同的能力支持不同的竞争优势。一个组织未来的成功通常取决于它发展的能力。1.8【S.W.O.T.分析（优势、劣势、机遇和挑战分析）】   从本质上来说，S.W.O.T.分析提供了对哪些来自内部和外部详细分析中的数据进行组织的方法。优势和劣势在组织的内部分析中被确定；机遇和挑战是对公司营运环境进行的外部分析的一部分。 

1.5【技术评估与战略规划的关系】   一个健全的技术战略应包括如下特点：  提高企业中技术战略的地位  为企业的协作和竞争战略提供支持  短期目标和长期目标计划以及包括总目标和分布目标的重大项目  资源配置  与企业财务计划和预算协调一致  衡量成就的标准  技术战略应对企业创新和技术发展建立基本的优先权和承诺。只有这样，技术评估才能形成技术战略，并最终成为整个战略规划的一部分。1.6【利益相关者分析与战略规划的关系】   利益相关者分析有助于公司形成其社会责任感。它明确了好的公民身份在企业中的作用。通过利益相关者分析，一个企业应该学会：   人们对组织及其所处行业的看法   基

1.3【法律和规范因素与战略规划的关系】
法律和规范因素对组织战略的影响非常普遍。可以通过几个简单的例子来说明法律和规范因素是怎样影响一个组织的。
影响一个企业选择怎样的方式参与竞争（比如通过反托拉斯法和许可证要求）
限制全球运营（比如通过贸易保护）
阻碍或者促进技术创新（比如，通过关于税收和专利的政策）
影响人力资源实务（比如，通过平等就业机会/反歧视法、工资和价格控制、《家庭和医疗假期条例》及雇员安全和健康规范）
限制营销活动（比如，通过FTC控制）
施加环境义务（比如，通过EPA控制）
提高资本要求（比如，通过要求企业采用先进技

1.1【战略】企业通常制定的三个层次的战略：“整体性”“竞争性”“职能性”整体性-关注全部商业机遇，包括扩展海外市场、兼并和收购     分别使用财务和非财务的术语定义企业的价值     集中精力确定、建立或者获取重要的资源和能力     确定组织将进入什么行业及怎样将各种业务联系起来     决定在企业的各个业务中如何分配组织资源     设定企业将做和不做什么的限制竞争性-决定一个企业怎样在一个行业中实现自己，也就是该企业怎样在一个行业中创造价值     洞悉企业的服务对象，并知道如何向它们传递价值     把专门的活动和过程结合起来，使企业创造独特的价值     联合企业的各

1.早上催促依爸起床：“快点，今天爬楼呢！”   依宝听了，不解：“妈妈，你说什么？”  “妈妈今天上班要爬楼梯”   “妈妈，别爬了，危险”   “没事，妈妈锻炼身体呢~~”这么小都知道照顾人，感动ing   临了出门，依宝还不忘认真的叮嘱：“妈妈，别爬了啊，危险·····”2.依宝想姥爷，还掉泪~~   给姥爷电话“姥爷，我想你……”

        俗话说“三分治，七分养“，所以对于任何一种疾病来说，不仅仅要采取科学，合理的方法进行治疗，最重要的还在护理上，青光眼这种眼病也不例外。然而在护理方法首先想到的就是饮食，因为一个人的饮食习惯，决定了这个人的身体健康状况。那么，青光眼吃什么好呢?并不是所有的食物都有助于青光眼的康复。

　　第一、是蜂蜜，因为患者在服用蜂蜜以后，就可以使液渗透压增高，以吸收眼内水分，降低眼压。因此，急性青光眼病人服蜂蜜100毫升，症状可以缓解。甘油也有同样疗效，一次口服100毫升，能使眼压迅速下降，对慢性病人，眼压持续偏高者，也可用50%蜂蜜或甘油，一日三次，每次口服50毫升。同

依依2岁三个月了，这一个月变化真的好大，并且发现她又懂事了不少~~由于姥姥一人带比较辛苦，晚上让她和我睡觉，起先不愿意，还有点掉泪，于是讲道理“姥姥白天带你，晚上如果还带你的话睡不好，姥姥会很累，姥姥脚也会疼的”，虽然还有些不是很情愿，但也不哭闹~~  每天晚上叫她洗漱都非常配合，并且主动爬到我们的床上，还会给我说“白天给姥姥睡，晚上和妈妈睡”早上睡醒了，发现我们都不在，就叫“爸爸妈妈我睡醒了~~”我过去后问我“妈妈，爸爸呢？爸爸今天上班吗？”“爸爸在洗手间，爸爸今天要上班”“那妈妈上班吗？”“也要上班”“嗯ing”不太乐意的样子“爸爸妈妈上班挣钱给你上学，好吗？你喜欢上学吗？”“

马上国庆了，心里真高兴啊~~依宝在天津转眼已经半个多月了，感觉好久了，嘿嘿不知道现在是不是又长高了？长胖咧？放假计划先去看看她，又有些小担心：还不能接回来，会不会发现妈妈又偷偷走了而哭鼻子呢？ 哎~~

         也许你已经在Excel中完成过上百张财务报表，也许你已利用Excel函数实现过上千次的复杂运算，也许你认为Excel也不过如此，甚至了无新意。但我们平日里无数次重复的得心应手的使用方法只不过是Excel全部技巧的百分之一。本专题从Excel中的一些鲜为人知的技巧入手，领略一下关于Excel的别样风情。
       一、让不同类型数据用不同颜色显示
　　在工资表中，如果想让大于等于2000元的工资总额以“红色”显示，大于等于1500元的工资总额以“蓝色”显示，低于1000元的工资总额以“棕色”显示，其它以“黑色”显示，我们可以这样设置。

周末傍晚和杨子姐姐、姑姑、姥姥、姥爷一起出去遛弯，依宝走累了，想让抱抱，姑姑没有抱她，径自走了，姐姐抱起了她，小家伙认真的看着姐姐，不无赞赏的说：“还是姐姐好！”小姐姐心里那个甜~看到姑姑穿着的漂亮裙子，扭头问姥姥：“姥姥，你有裙子吗？”姥姥说“我没有裙子，我不喜欢穿裙子”小家伙认真的说“等我长大了，我有钱了，给你买裙子啊~”姥姥那个乐~姐姐说“依依，我也没有裙子啊”“我给你买米老鼠啊，买个大大的”（Ps：她自己最爱的米老鼠鞋子）姥姥和姥爷生气拌嘴，依宝看看这个看看那个，不知道怎么办，于是自己一边玩去了~~一会看两个不怎么说话了，跑过去对姥姥说“姥姥，你别生气了~”最可爱的样子：瞪