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生如夏花
中级、注会、注税、国际内审,五年之内可以收获几个?
个人资料
宜笑 性别:女    所在地:北京市
2010年08月06日 00:20

         ——总会遇到一些人遇到一些事,会帮我们悟到一点点什么,于是我们成长了。
         ● 时间表的重要     拖延是大害之一,无论是自己的拖延还是别人的拖延都会带来许多祸患,最直接的就是时间紧张、压力增加、质量降低。任何被具体化的目标都具有更多的约束力。
         虽然很多人是富有责任心积极配合之间工作的,但难保有些人会狗扯羊皮。一次与某人发生工作交涉,需其完成一份材料后返还给我做下面的工作。发送的时候,我也考虑到预留出一定时间来完成工作,并与他讲明尽快返还的原因以取得理解,以此代替严格的截止时间,只是模糊说临交作业日提前几日发给我。结果

日志分类:吾思吾语  阅读(127) | 评论(0) | 打印

2010年08月05日 23:44

  小罗在一个事业单位工作两年了,他工作很努力,能力也不错,按理说应该得到奖励和提拔了,但一直没有,问题就在于:他的努力一直没有被主任所认可。主任是个很严厉的人,小罗有些怕他,又很少和他打交道,甚至路上看到了也会远远地避开。而主任似乎对他格外挑剔,每次都对他的工作吹毛求疵,甚至有时是主任自己的错误也要怪在小罗身上,小罗很是不满。另外,小罗做出的很多努力,主任都不知道。而对于主任来说,小罗也是个不太令他满意的员工,虽然他来两年了,主任却对他没有什么了解。看到小罗故意回避自己,主任觉得很不解也很不舒服。久而久之,主任和小罗之间的关系越来越疏远了。
  小罗和主任间出现的问题,在职

日志分类:转载文章之工作  阅读(114) | 评论(0) | 打印

2010年08月05日 23:27

  最近热播的电视版《杜拉拉升职记》所述的职场生存法则,让不少白领感慨要想在职场上游刃有余,与上司“和谐相处”是一门必需的学问。
  情景一:上司表扬你只是想引起“鲶鱼效应”
  职场新人小雨刚进入一所大企业才两个月,但是她优秀的业绩和踏实认真的工作态度,让顶头上司常在部门会议上当众表扬她。表扬自然是一件好事情,可这就让同部门的两位同事心生不满,他们的理由是,干的都是一样的活,凭啥光表扬小雨,更何况还是个新人?
  专家认为,老板经常表扬小雨,一个原因是小雨表现出不同于公司其他人的工作责任心和能力,老板希望通过表扬能够鼓励小雨继续坚持。另一个原因,是希望产生鲶鱼效应,激励

日志分类:转载文章之工作  阅读(136) | 评论(0) | 打印

2010年08月05日 23:25

  你希望成为职场上的精英一族吗?你自信自己属于精英一族吗?你在为成为精英一族而努力吗?
  用意大利经济学家Pareto 的“二八”原则推论,管理者一般视表现最出色的20%的员工为公司的精英,给予最佳的奖励和花费最多的资源及心思来培养这一小部分的人。这不仅发生在商界, 这个原则应用于更多的组织。
  在1987 年和1996 之间加拿大心理学专家及精神治疗师 Ray Metcalfe 与他的团队进行了对15000 位在北美洲各个行各业的精英者的分析研究。 被分析的人群来自于200 多个专业团体和职业。Metcalfe 对精英者的定义更提升到那些在他们所属的小组或行业中名列

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2010年08月05日 23:20

 
(1)学会 沉默
  有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不是所有的人都得了解你,因此你不必对全世界喊话。却也有时候,你被最爱的人误解,你难过的不想争辩,也只有选择沉默。全世界的人都可以不懂你,但他应该懂,若他竟然不能懂,还有什么话可说?生命中往往有连舒伯特都无言以对的时刻,毕竟不是所有的是非都能调理清楚,甚至可能根本没有真正的是与非。那么,不想说话,就不说吧,在多说无益的时候,也许沉默就是最好的解释。
 
(2)至少 平静
  在你跌入人生谷底的时候,你身旁所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为

日志分类:转载文章之人生  阅读(155) | 评论(0) | 打印

2010年08月05日 23:03

     关于职场人的焦虑,如果无法适时进行梳理与调整,它很可能影响到我们正常的工作,甚至会影响到我们的身心健康。因此,我们需要从根本上规化好,理清思路,确立方向。面对即将过去的一年,总结失败的经验教训。在新的一年里继续利用自己的优势,制定出适合自己的职业目标。想让焦虑go away,可以从以下五点入手。
  1、寻找成就感
  成就感是化解焦虑的良方。一个有成就感的人,内心会充满力量和富足感,焦虑很难将他打败。如何让自己有成就感呢?不断地提高自我是一个好方法。赶快制定一份自我提高计划,及时充电,并将充的电用在工作中,你的成就感就会油然而生了。
  2、只和自

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