周日值班，那叫怎么一个热字了得，就快昏过去了。这似乎是我工作以来最艰难的一天，还好，挺过来了。我开始珍惜有空调的日子。。。。。。

西班牙，加油！我的圣卡西是最帅的，哈哈！

理想很丰满，现实很骨感。

一天，王先生发现自己5岁的儿子小明行为有些古怪。
快到傍晚的时候，他一个人站在窗口向外挥手，口中似乎还念念有词。
王先生悄悄走到小明身后，却听到小明说：“公公再见，公公再见……”
王先生向窗外一看，什么人都没有。一连几天都是如此，每到这个时间，小明就站在窗口，重复着那句让王先生毛骨悚然的话。
终于，王先生忍不住了，他把儿子叫过来，“小明，你每天这个时候都在跟谁说再见啊？”
“公公啊。”小明一脸天真。王先生一听头皮都炸了，“哪……哪个公公？”
“太阳公公啊~”

据统计，大雄在《哆啦A梦》全集中一共被胖虎揍173次，被老师骂60次，被妈妈骂了327次，被狗咬23次，掉进水沟14次，可见我们大雄是多么乐观的活着，我前面的困难算什么，我也一定会坚持下去的…

我同事的奶奶和我同事的父母住在一起，在一个很小的小镇上。

 
有天晚上，同事父母吃完晚饭出门了。就奶奶一个人在房间里做做家务，休息休息。他父母刚出去一会儿，奶奶就听到敲门声。“哆哆”……

 
奶奶出去开门，打开门一看，门外一个人都没有……

 
奶奶有些奇怪，出去左右看了看……还是没看到有人

 
于是奶奶就进房间去了

 
一会儿，又听见有人敲门，“哆哆”“哆哆”……

 
奶奶又去开门，打开门一看！

 
还是没有一个人！

 
奶奶心想，是不是那个小孩子和她

     这是一个公共关系盛行的时代。现在，在许多企业，都设有公共关系部，甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么，一个合格乃至优秀的公关经理，如何炼成呢？　
　　规则一、具备空杯和归零心态 
　　公关经理，被誉为企业形象和声誉的守夜人,其角色决定了他必须具备较强的学习能力。他是企业信息的制造者，传递者和最终发布者，是企业的一扇窗口。与其他的部门经理有着本质的区别在于,公关经理所涉及的面几乎是整个企业以及与企业相关的所有方方面面。产品、品牌、企业形象、消费者、经销商、股东、媒体、内部员工、竞争对手、

　　
　　中国媒体正在走进新财经时代。我们需要建构新的话语体系，探索新的报道策略，以应对扑面而来的冲击。 
 
　　新建构：媒体话语体系在变 
 
　　新财经时代有两个支点。 
 
　　从报道对象来看，新财经时代国际国内经济格局发生深刻转变。随着经济发展方式转变和经济结构调整步伐加快，中国经济运行方式与节奏将呈现全新面貌；同时，经济国际化、全球化迫切要求“中国声音”尽可能与“中国实力”相匹配。就媒体阵营来说，新财经时代媒体版图发生巨大裂变。随着国家文化体制改革强势推进，新技术、新资本对传媒产业的图谋由边缘渗透渐渐转为强势覆盖，原本泾渭分

　　跳楼事件让富士康陷入舆论的漩涡，无论是对内还是对外，富士康对公共关系的应对和维护能力依然十分欠缺。

 
　　富士康的公关意识、能力与企业实力不匹配。由于产品代工业务面向的是苹果、戴尔、惠普等国际巨头，远离终端市场，与消费者也没有直接的接触，因此，长期以来富士康并没有强烈的公关意识，进而导致公共关系处理能力的薄弱。富士康与媒体缺乏良性的沟通互动，与媒体打交道多是突发事件后的被动应对。危机公关时的许多处理手法也往往显得敷衍、生硬，这常常让富士康在舆论氛围中由主动变为被动，被动陷入更加被动，没有体现出与富士康规模、实力相匹配的企业实力。 

 
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子， 肚子里还怀着第三个。 
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”