在财务成本管理的第十九章标准成本当中，固定制造费用的差异分析还是具备一定的难度的．在网校听课时也只是一些简单记忆的方法介绍，原因是比较复杂，所以讲课老师也无法用比较好的方式传授这部分知识．而我对于学习一样东西，是很反正简单记忆的，因为这样即难以理解，不能实用，而且也记不了，当然也应付不了注会这种还算比较灵活的考试．今天，经过我的仔细研究，发现这部分知识还是很好理解的，这样我把它理解的内容写出来，加深理解，也可以让大家看看，共同探讨．　　标准成本的差异分析中，分为变动成本差异和固定成本差异．而变动成本差异都还比较好理解，就是分为因用量超出标准的数量差异，和价格超出标准的价格差异，其中即有数量与有价格差异的部分统一归为价格差异（因为价格变动相对于用量来说是难以控制的）．但是固定制造费用的差异分析由于费用不因业务量而变动，所以不能直接用数量差异来分析它．但是，虽然不能用数量变动分析，但也可以通过另外的方式来计算出数量差异和价格差异．　　我们也可以参照变动成本差异的分析来说明．其中数量差异＝（实际数量－标准数量）＊标准费用分配率；价格差异＝（实际费用分配率－标准费用分配率）＊实际数量．固定制造费用的二因素法下分为耗费差异和能量差异，其中的耗费差异也可以象价格差异那样理解，最终就是计算出实际的固定制造费用与预算的固定制造费用之差，公式为（固定制造费用实际数－固定制造费用预算数），我可以改写为公式（固定制造费用实际分配率＊实际产量下的实际工时－固定制造费用标准分配率＊生产能量），这里与真正意义上的价格差异存在一定区别，记住即可．另外的能量差异公式为（生产能量－实际产量标准工时）＊标准费用分配率，很类似于变动成本费用中的数量差异，可以理解为实际产量未达到产能情况下产生的损失．如果两者之和就是（实际产生的费用－实际产量下按标准工时产生的费用），这个结果的意义与变动成本差异的结果是一样的．都是实际发生的费用与在实际产量下应该发生的费用之差．　　另外的三因素法，看似复杂，其实也只是三因素法下一个扩展而已．即把实际产量下的标准工时分解为实际产量下的实际工时与标准工时两部分．那么此时，又多了一个差异，分拆出来的生产能量与实际产量下的实际工时之差，很明显就是产能利用不足产生的闲置能量差异，而实际产量下的实际工时与实际产量下的标准工时之差，也很明显就是因为效率原因产生的效率差异，得出的差异量都是是乘以固定制造费用标准分配率计算出相应的结果．其实，这样的分析还可以根据需要再进行分析为四因素法和五因素法等等．只要有分析的意义，计算很简单的．　　这里可以总结出很重要的一点，即标准成本差异分析无论是变动成本差异分析还是固定制造费用差异分析的最终结果都是计算出实际产生费用与实际产量下应该发生的费用之差．只要掌握这一点，再去利用上述方法分析产生的原因，只是在固定制造费用差异分析时，因为不存在数量与费用的线***，所以直接采取相减的方式得出差异，但在中间又加入了分析的因素从而多出了几个减号罢了．