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（一）应善于运用礼貌语言
 
       礼貌是对他人尊重的情感的外露，是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员，每次出车总是“请”字当先，“谢 ”字结尾。如：请哪位同志让个座，照顾一下这位抱婴儿的女同志。“有人让座后，他便立即向让座者说：”谢谢。“再如：”请出示月票：“然后说：”谢谢，请您把月票收好。“这样，使整个车厢的乘客都感到温暖，气氛和谐，在他的感染下，无人吵架、抢坐。
（二）请不要忘记谈话目的
        谈话的目的不外乎有以下几点：劝告对方改正某种缺点；向对方请教某个问题；要求对方完成某项任务；了解对方对工作的意见；熟悉对方

　　2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》。依照此标准，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。中小企业划分标准后，发展会如何？面对中小企业融资难、税负高的问题，又有哪些好的解决办法呢？

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财务工作依照管理的难度和跨度可以分为十个层次，它与企业经营管理的各个方面关系密切。通过会计和财务工作，能够有效地协同整合企业分工着的体系。  　　第一个层次是会计确认与计量。它是会计的最基础层次，也是会计与财务工作中的最低层次。即便如此它也仍然存在问题，这使得会计和审计的职业判断就成为了会计确认和计量的重要能力。  　　第二个层次是对外报告。包括披露什么、何时披露、怎么披露、披露的后果预期，以及不利后果的防范等。就目前的财务工作而言，尚未形成完整的系统。  　　第三个层次是对内报告。对内报告主要用于决策，在管理会计中提出了一些决策的模型和需要提供的内部报告。  　　第四个层次是内部

　　根据麦肯锡新出炉的一份调查，新上任的首席财务官可能没有把时间用在最需要的地方。全球众多行业的首席财务官表示，他们上任后的最初一百天主要用于制定预算、向管理层做汇报和编制财务报表。但是，他们认为在那段时间内，他们最重要的工作应该是了解业务的动因，为公司战略提供建议，以及建立财务团队。
    为什么他们的实际工作和他们认为重要的工作之间存在如此之大的差距？答案可能在某一首席财务官对一个问题的事后反馈中：您应该多做些什么，少做些什么？他指出：“这个问题没有简单的答案。时间不能倒流。每天的情况都在变化，所做的反应和采取的行动必须根据情况而变化。首席财务官必须要能够评估业务的需

        会计是一个敏感的职业，涉及到钱，涉及到单位很多私密性的事情，所以单位在招聘会计人员的时候对候选人的可靠性特别关注。 　　公司总经理曾经给我们讲了这样一件真实的事情：在深圳一家规模不大的私营公司里，会计对老板十分不满。到最后，会计气急了不想干了，但又不甘心就这样走人，于是他想出了一个毒招——把公司银行账户上的钱一笔转给了一个青少年基金会，我们听了也觉得这事做得有点绝了。 　　会计是一个敏感的职业，涉及到钱，涉及到单位很多私密性的事情，所以单位在招聘会计人员的时候对候选人的可靠性特别关注，可以说，能力、学识都是其次，主要是信誉度。所以如果其他条件符合要求，用人单位最乐于

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　　当下又到了大学生毕业的时候了，前几天因为一件会计账务处理小事，与一位去年毕业会计专业学生交流，让我感触颇深。我问她一年来工作经历，她的回答也许能代表当下部分财会毕业生同样面临的一些问题。
　　我们暂且称这位朋友为小方吧。小方目前是新跳槽到一家公司做会计，这家公司老板是我的一位朋友，请我帮他看一下他公司的账。我发现公司账上没有任何固定资产，我就问小方是怎么回事，她说全部摊到费用里面去了。我问她为什么不计提折旧，她的回答说，在其他公司她也是这样做的，原先公司老会计告诉她这样做的。听到这，我对小方的一年的工作经历，来了兴趣。
　　我问小方，你毕业一年来工作有何感想？她一脸的无

　　作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业哪些事，笔者就自己多年的工作实践，谈一点自己的看法。
　　一、审核会计报告
　　虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计