第一条  总则  
为了加强并规范公司的业务招待费支出管理，特制定本办法。  
第二条  业务招待费适用范围  
业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。  
招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等；在公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领用的酒水、饮料及香烟等。  
第三条  业务招待费的使用原则  
业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。  
第四条  业务招待费的管

2011年03月

根据《国务院关于〈企业财务通则〉、〈企业会计准则〉的批复》（国函［1992］178号）的规定，财政部对《企业财务通则》（财政部令第4号）进行了修订，修订后的《企业财务通则》已经部务会议讨论通过，现予公布，自2007年1月1日起施行。
　　第一章 总则
　　第一条 为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设，根据有关法律、行政法规的规定，制定本通则。
　　第二条 在中华人民共和国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业适用本通则。金融企业除外。
　　其他企业参照执行。
　　第三条 国有及国

2011年01月08日 19:17
　　一、财务部职能职责
　　(一)、职能
　　财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
　　(二)、职责
　　1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。
　　2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
　　3

 财务管理与控制的目标要求
    为确保企业资产安全，防范财务风险，规范财务行为，保证财务信息的真实、完整，实现企业价值最大化和企业效益最大化，企业应当切实加强内部财务管理与控制。一、加强企业内部财务管理与控制的原则
    (一)合法性原则：遵循国家制定的法律、法规和规章制度。
    (二)适用性原则：适合本企业的组织形式和管理特点，并根据内外部环境的发展变化及时调整和完善。
    (三)制度性原则：有关规定和措施应予制度化、条文化，并经过一定的程序发布实施，具备规范和约束效力，不得随意修改、变更。 
    (四)全面性原则：全面规范和完

2009年11月27日 21:08

 
财务人员工作流程【全集】 一、出纳岗工作流程 （一）现金收付 1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款 ——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章—— →将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项） 管理费用岗（其他应收款） 销售核算岗（货款） 成本核算岗（加工费、材料款） 注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需

 
许多学习财务专业的人事有着要做财务总监的职业梦想，要想胜任这一职位，应该具备相当的会计专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要会内外沟通和一定的人事管理。那么具体的岗位职责参见：
财务总监岗位职责
岗位名称：财务总监
直接上级：董事长、总经理
直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。
直接责任：
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益

个税起征点提高受益分析

各阶段收入个税计算分析(单位：元)（以个税起征点上调为3000元为例）

月收入
起征点2000应缴税
起征点3000元应缴税
少缴税金

2500
25
0
25

3000
75
0
75

4000
175
75
100

5000
325
175
150

6000
475
325
150

8000
825
625
200

10000
1225
1025
200

个人所得税九级超额累进税率表

工资、薪金所得适用