随着经济的发展，市场的细分，好多企业和产品都发展到了比较难以超越和创新的阶段，尤其对于劳动密集型的企业来说，面对这样的局面，企业领导更是看重其成本控制，再加上西方战略管理会计的引进，国内企业推起了一阵控制成本的浪潮，今天我们来看全面成本控制的实施过程：

 1、制订成本控制标准

　　全面成本控制使得企业的成本决策呈现多层次化，各成本控制单位处于不同的管理层次，具有各自的成本决策内容和权利，因此，企业在树立总目标的前提下，必须调动企业各层次员工的积极性和创造性，保证企业整体发展规划和经营战略的顺利实施，制订成本控制标准是实施全面成本控制制度的首要任务。
　　成本控制标准