好久没写了,每天被一些杂七杂八的事纠缠着!

那天给老总提交了6月份报表,数字不是很乐观,老总的脸拉长了,怎么会是这样的数呢?项目进度这么慢,这样进行下去,我们是不是要关门了?我如实相告:项目进度是研发部门提供,我是根据他们的进度来做的.

下午老总就召开了会议,各团队主管都留下来查一下项目的进度情况,不查不知道,一查,然来各项目团队人员提供的数字有一些遗漏,还有一些人员分配项目中不到位,然来如此,大家赶紧把数字进行了改动,不过最终改过的数字与老总的要求还是有距离,怎么办,几个团队主管在一起发起牢骚.说要不把数字改成符合老总思维的?我第一站出来否决了,财务部门提出的数字是要有根有据的,如果顺从老总的意思而违背事实的话,最终财务真实性原则哪去了?一直我的工作作风与为人都是这样,从来不会来虚的.

报表数字也是取决于真实的资料,.难道明明是不乐观的数字,为了老总开心,我就调成好的?这是万不行的.无米就产无米,总比做了一顿吃了有中毒嫌疑的要强!