（六）

              昨天关于交通费用的报销在主管会议上与技术总监发生了矛盾，因公司最近客户人事变动，回款比较紧张，导致本月员工的交通费用没及时发放，员工有的都跑技术总监那投诉。会议上他要求如不能及时发放报销款，需发一个通告知会一下，他们好去跟员工做解释工作。我个人认为这是不成立的，我怎么的通告？难道告诉他们财务资金紧张？这是公司最机密的事，能这样公告吗？老板不早开了我？

             想起刚来公司不久时，老板意味深长的说过：“我紧的时侯，你就要松；我松的时侯，你就要紧。”其实大都时侯都是他松，而我紧，他唱红脸，我来唱黑脸。这就是人的特性，既要面子也要里子。所以，我都会在最严的关口把住，而做一些得罪人的事，时常会让技术部人员说财务服务意识不强，其实最高的服务境界是站在老板与员工意见的一个平衡点上，这样才能上下都兼顾，然后实际操作起来并不是一件易事，大都是吃夹心饼。没办法，谁让我们是做会计的呢？下面员工的抱怨你得听着，上面老总的不满你也得受着，总之一个，能伸能屈方是好样的！还是用一对联来宽一下心吧：开口大笑笑天下可笑之人，大肚能容容天下难容之事。