前言：网校有这样的一位老师，条理清晰、生动易懂、让人如沐春风，不仅吸引着我们财会类的考试学子，魅力更是直接覆盖到祖国花朵，未来的财会精英。有图为证

有这样的老师，那考试简直就是So easy。想不过都难。各位细心的看官，想必从图片中已经找了答案，她就是网校《经济法基础》、中级《经济法》、《税法》、《税法一》和《税法二》的主讲老师叶青。

【一姐风范：英雄也问出处】
    各位看看叶老师在业内的影响力，就知道税法一姐非她莫属。叶老师是首都经济贸易大学会计学院副教授，会计学硕士，北京国际税收研究会会员，注册会计师（非执业会员），是北京市注

　　From tomorrow on,
　　I will be a happy man;
　　Grooming, chopping,
　　and traveling all over the world.
　　From tomorrow on,
　　I will care foodstuff and vegetable,
　　Living in a house towards the sea,
　　with spring blossoms.
　　From tomorrow on,
　　write to each of my dear ones,
　　Te

去了趟大连，没吃上正儿八经的海鲜，郁闷的不行。
拼命干活，周末就可以找个地方好好吃一顿了，先画个饼：

在出差，很想家。

一、会计主体假设
（一）准则展示
    我国《企业会计准则——基本准则》第五条：“企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。”它规定了会计对象和报表内容的空间范围，要求会计各要素在主体与主体之间、主体与业主之间区分。
（二）概念起源
　　会计主体假设起源于经营主体的概念，其形成与经济组织的独立发展有直接联系。
    在商品经济发展到一定程度时，出现了大量以盈利为目的的经营组织－独资或合伙企业，如意大利（一般认为，现代会计基础的复式簿记诞生于中世纪的意大利）

　　华为部门主管（包括各办事处主任）一般两年就要轮换。这样的机制是保证华为得以持续发展的原因之一。无论哪个领导（除了任总）都是可以换掉的。1998年，李一男在中研部当总裁两年后，就开始选择中研部的第三任领导人了。洪天峰被选为李一男的接班人多少出乎很多人的意料之外，因为当时的热门人选是时任管理办主任的李晓涛和预研部总裁徐文伟。
　　在万门机开始招兵卖马的时候，软件开发人员一般都是我先面试，再给李一男批准。有一天，李一男带来一个很魁梧的人，跟我说，这个人不用面试了，就安排在你那里工作。这个人就是洪天峰。后来我知道他是由他在华中科技大学的同班同学，华为的元老郭平介绍来的，所以不需要面试。洪天峰第

　　任总再伟大，也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中，他一手创建的华为帝国的最理想的继承人就是他的儿子任平。
　　我记得以前看过一本关于IBM创始人老沃森和他的儿子小沃森的故事的书–《父与子》。老沃森一手创办了IBM公司，把一个生产打孔机的小作坊发展成为生产计算机的国际大公司。但无论人们怎么劝说，老沃森在他的任内就是不把IBM上市，他在等待他的儿子小沃森的成长。小沃森在小的时候是个小混混，吃喝玩乐，到处闲逛。到了30多岁的时候才回到IBM公司。从公司销售员做起，在公司各个部门都工作过，最后在40多岁的时候，接过老沃森的班。小沃森上任后，大胆改革，组织

　　华为的研发人员现在发展到了几万人，开发的产品涵盖了电信的各个领域。没有哪个技术天才有这样的本事。在电信产品开发领域，已经不再有个人英雄。任总说过： “一个人，不管他多聪明，他一生中也只能发出几次智慧的光芒。所有开发人员的光芒聚集起来，华为的未来就很光明”。事实上，华为的研发能发展到现在这样的规模，确实是大量开发人员共同努力的结果。华为的很多产品的规划，新的想法，成功产品的思路都是来自各部门的开发人员，而不是中研部的领导。
　　但不可否认，在这些光芒中，郑宝用和李一男所发出的光芒是最强的。郑宝用做为华为早期的总工程师和华为中研部的第一任总裁，对华为研发系统的建立起

　　在Cisco和华为打官司中，Cisco指控华为剽窃Cisco的源代码。事实上，我在北研所时，确实买过一套Cisco的源代码。
　　路由器是互联网中使用的主要设备。在华为数据通信产品发展之前，全球的网络中使用的大部分路由器都是Cisco的产品。Cisco成了路由器的代名词。路由器的主要功能无非就是进行各种协议的转换和路由转发。对北京研究所来说，协议软件部对各种协议进行研究并开发出各种协议的软件后，就具备了开发路由器的基本条件。
　　但路由器的立项在很长时间内得不到公司得批准。这主要是因为市场的原因。华为的销售能力主要集中在运营商市场，对分销代理渠道基本上没有。但运营商主要使用中高端的