要点一：篇幅要够长
　　辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，不能笔走千言，谈何百战百胜？这时要留心打听一下其他同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写了半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马就矮了一截，岂不是前功尽弃？切记第一印象尤为重要，这是个态度问题，试想领导手中拿着两份总结，一份厚如巨著，一份轻如鸿毛，会是什么感觉。
　　要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——“字大行稀”。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，

标准成本是为与成本相关的诸如技术指标、作业指标、计划值等各项指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。其主要内容包括成本标准的制定、成本差异揭示及分析、成本差异的帐务处理三部分。 标准成本计算前五项准备 ① 核对物料清单 对成本计算来说，物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的成本，以及计算的顺序和材料的多少。对单层的物料清单来说，材料成本只是单纯的累加过程，比较简单。这里，着重讲述的是多层物料清单。物料清单的准确度一般应高于99%。 产品SA977004的物料清单 SA977004是沃奇公司生产的一套工具，由批头手柄（Bit driver）

  1.不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。     2.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼. 搏今天。     3.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。     4.人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。     5.有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。     6.选择自己所爱的，爱自己所选择的。     7.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。     8.曾经拥有的不要忘记，难以得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。    9.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有

射手 乐观与忧愁：射手座人的内心不是外表看上去那么乐观的，因为喜欢看的远，容易担忧的事情也就多，在他们的字典里，即使现在好，也不一定代表未来好，有时候很多人觉得很好的一个工作或一个伴侣，他们很轻易的就会放弃掉，可能只是因为一个毫不起眼的小原因。所以，这样的外在表现，就让人们觉得他们不喜欢被 现实：常说射手座是追求梦想的人，但往往忽略了他们现实的一面，算计起来不会比处女座差哦，只是更高明更隐藏罢了。射手座人的梦想是必须建立在现实的基础上的，一般他们很少谈及自己的梦想，而是实际的去做一些向梦想靠拢的事情。如果可以借巧力完成的事情，决不会多花一点工夫。所以有时候射手座也容易给人耍小聪

女装店铺是淘宝网数量最多的，参差不齐，相差比较大，在这里我们选择收藏了88家综合指标最好的店铺，供大家参考，这些店铺的好评都在99%以上，店铺皇冠再多，低于99%我们不予收藏。女装也是问题最多的一个大项， 因此在大家购买的时候，一定要左淘淘右淘淘哦，呵呵。记得收藏好！
 

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十二星座的不敢爱
2010年11月05日 17:42

水瓶座——舍不得  
  对于有些人，瓶子始终是舍不得，舍不得因为男女之情跟他在一起。因为这个人，瓶子觉得跟他的相处应该是一辈子的事情，如果真的成为男女朋友，也许哪一日，感情褪色而分手。那样，该多遗憾。于是，瓶子宁愿永远这样默默的看着他，地老天荒，却无声也无言。      
水瓶座  对于博爱而又知性的水瓶座来说，所有的关系都是从朋友开始的，不按牌理出牌的瓶子有着自己的逻辑，虽然偶尔让人失望，但也经常会带来惊喜。 
经典语录1：人生有很多巧合，就连两条并行线，也会有交融的时候。  经典语录2：亲情是血液，爱

教你游泳,不会游的看了包你学会！！！
2010年05月11日 13:41

蛙泳 　蛙泳配合有一个顺口溜，在讲解蛙泳动作要领之前先介绍给大家：“划手腿不动，收手再收腿，先伸胳膊后蹬腿，并拢伸直漂一会儿。”从顺口溜中可以看到，手的动作是先于腿的动作。一定要在收手后再收腿，伸手后再蹬腿。  ’　　臂部动作： 　　1、外划。双手前伸，手掌倾斜大约45度(小拇指朝上)。双手同时向外、后方划，继而屈臂向后、向下方划。 　　2、内划。掌心由外转向内，手带动小 臂加速内划，手由下向上并在胸前并拢(手高肘低、肘在肩下)，前伸。 　　3、前伸。双手向前伸(肘关节伸直)。 要提醒大家注意的

七种漂亮的系鞋带方法(不收藏以后就找不到喽!!!)

2010年09月27日 12:57

 一个优秀的财务部应该是什么样子？简单点儿：（1）是一个具有良好文化氛围的团队（打造一支有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队） - 从员工层面看，具有归属感的集体氛围（2）具有良好的业绩表现（履行职责，成果卓越，不断进步） - ­从公司层面看，财务部存在的价值（3）具有良好的外在专业形象（财务部品牌营造、地位塑造、影响力形成） - 从外部相关方和人员的层面看，职业、专业、值得信赖
三个方面相互呼应的，正如一个优秀的职业经理人一样，他也要：先做人，后做事，稍稍做做秀。财务部就如同财务部经理一样。
下面详细说说具体作法和技巧的要点（纲要）
1，组织结构设计、岗位职责确定、人员培训、